Informacje o blogu

Nic nie sprzedaję - dzielę się emocjami

US Colomiers

Ligue 1 Conforama

Francja, 2023/2024

Ten manifest użytkownika mahdi przeczytało już 1878 czytelników!
Łącznie swój komentarz zostawiło 0 z nich.

Pokaż notki z kategorii:

MÓJ BLOG

2023/24

Przed sezonem 2023/24 rozpoczynającym drugą dekadę mojej pracy z Colomiers - byłem gościem walnego zgromadzenia akcjonariuszy klubu zwołanego przez zarząd. W ponad dwugodzinnym, płomiennym przemówieniu przedstawiłem moją wizję dalszego rozwoju i funkcjonawania klubu.

Oto streszczenie:

„Panie i Panowie! Gdy w lecie 2013 roku objąłem w tym klubie funkcję menadżera, był on beniaminkiem III ligi z niewielkimi szansami na utrzymanie. Sztab szkoleniowy istniał... jedynie w mojej głowie. Byłem tylko ja oraz... ówczesny prezes i grupa piłkarzy o umiejętnościach, które - delikatnie mówiąc - pozostawiały wiele do życzenia. Baza treningowa miała standard najniższy z możliwych. Funkcjonowaliśmy jako ubogi krewny Toulouse FC, naszego rywala z sąsiedztwa. Mimo tych skrajnie niekorzystnych uwarunkowań udało się - prowadząc niezwykle mądrą politykę transferową i płacową - w ciągu trzech lat awansować do drugiej ligi. Sukces ten osiągnięty został przez zawodników, którzy przychodzili do klubu na zasadzie wolnych transferów oraz wypożyczeń. Pierwszy transfer gotówkowy (Julien Tadrowski z Ruchu Chorzów, 160 tysięcy euro) przeprowadzony został dopiero po czterech latach mojego "urzędowania“ - w lecie 2017 roku.

Po kolejnych trzech latach spędzonych tym razem w drugiej lidze - awansowaliśmy do najwyższej klasy rozgrywkowej. Dokonałem tego praktycznie bez wydawania pieniędzy! Oprócz wymienionego wyżej Tadrowskiego zakupiłem jeszcze za śmieszną kwotę 60 tysięcy euro snajpera Alberta Ebosse (przyszedł z algierskiego JS Kabylie kilka dni po Polaku), który w roku zakończonym awansem do Ligue 1 został królem strzelców drugiej ligi.

Po promocji nadal starałem się szukać graczy za których nie trzeba było płacić sumy odstępnego. Wolałem aby zarząd klubu inwestował w infrastrukturę (bazę treningową oraz obiekty młodzieżowe) niż w transfery. Oczywiście pierwsze "milionowe“ wydatki były nieodzowne. Przed debiutanckim sezonem w Ligue 1 zapłaciłem aż 5 mln. euro za defensywnego pomocnika Newell’s Old Boys, Augusto Gonzaleza (dziś kapitana drużyny), 1,2 mln. za rozgrywającego Rafaela Barbosę ze Sportingu Lizbona oraz równiutki milion za stopera Dinama Zagrzeb Bruno Culo.

Przed trzecim sezonem na najwyższym poziomie rozgrywkowym za 6 mln. euro przybył utalentowany argentyński napastnik Ramon Israilevich z Velez Sarsfield, a w trakcie - algierski stoper Billel Ghazi. Za niego wyłożyłem rekordowe 12,5 mln. euro!

Czwarty sezon w ekstraklasie to zakup dwóch fantastycznych bocznych obrońców; lewego Fayssala Leclerca (Metz) i prawego Mory’ego Soumahoro (Inter Mediolan). Każdy z nich kosztował tyle samo - 10,5 mln. euro. Niezależnie od tych wszystkich dość drogich zakupów - wciąż penetrowałem rynek w poszukiwaniu wartościowych piłkarzy, którzy dysponowali swoimi kartami zawodniczymi.

Dzięki trzymaniu "ręki na pulsie“ udało nam się zatrudnić m.in. takich graczy jak brazylijski stoper Lucas Possignolo (2019), genialny pomocnik Tomas Martinez (2020), napastnik/skrzydłowy Mirko Brcić (2021), rewelacyjny ofensywny pomocnik - Martin Melivillo, skrzydłowy Petr Sedlak czy wreszcie bramkarz Titi Bojin (2022). Wszyscy wymienieni przeze mnie zawodnicy (nie licząc Possignolo, któremu skończył się kontrakt i nie zostanie on przedłużony) - warci są obecnie ciężkie pieniądze.

Za Melivillo Barcelona oferuje od ręki 50 milionów euro! A przybył za darmo, bo w porę udało się go wyłowić naszym skautom.



Jeśli chodzi o odejścia graczy - zarabialiśmy naprawdę godne kwoty. Przykłady? Petar Misić kosztował nas 1,8 mln. euro (2020 rok), półtora roku później odszedł do Borussi Mönchengladbach za 5,75 mln. Lewy obrońca z Czech, Patrik Navratil, dla Sparty Praga wart był tylko 69 tysięcy euro, a w styczniu 2022 Inter Mediolan zapłacił nam za niego aż 7,5 mln. Grecki obrońca Nikos Marinakis przybył z wolnego transferu, by odejść do Celty Vigo za 3 mln. Jacques Onana N’Dzomo (wieloletni kapitan drużyny) sprowadzony został za darmo w roku 2017, a  na początku 2023 sprzedałem go do Racingu Genk za 5 mln.

Wszystkie te ruchy transferowe sprawiały, że wartość sportowa i finansowa klubu systematycznie szła w górę. Bez angażowania kapitału zagranicznego, bez wydawania setek milionów (a tych przecież nie mamy!) - udało się zbudować drużynę, która w dziesięć lat dołączyła do francuskiej czołówki. Przypomnę, że debiutancki sezon w Ligue 1 (2019/20) zakończyliśmy na miejscu dwunastym, potem kolejno zajmowaliśmy następujące lokaty: 2020/21 - 5, 2021/22 -3 i 2022/23 - 2. Oprócz tego udało nam się dwukrotnie wywalczyć Puchar Francji (2021, 2023) a wspaniały sezon 2022/23 zakończyliśmy niewiarygodnym sukcesem - wygraniem Ligi Europy! Szczegółowy raport na temat dokonań zespołu w latach 2013-23 znajdziecie Państwo tutaj:

http://mahdi.cmrev.com/blog/8255,z-motyka-na-slonce_-vol-10-plus-_czyli_-podsumowanie-dekady-_-zespol_.html

Szanowni akcjonariusze! Otrzymałem oferty pracy między innymi z Napoli, Liverpoolu, Milanu, Olympique Marsylia i Romy. Chciały mnie zatrudnić w roli selekcjonera federacje Belgii i Hiszpanii. Pozostawałem na te propozycje głuchy, ponieważ pragnę kontynuować swoją przygodę z Colomiers. Nie jestem najemnikiem! Moją ambicją było zbudowanie klubu od podstaw, na zdrowych zasadach - finansowych i moralnych. Chciałem być zawsze dla Colomiers kimś takim jak Guy Roux dla Auxerre. Przypomnę, że w tamtym burgundzkim miasteczku mieszka około 40 tysięcy ludzi, a udało im się stworzyć rozpoznawalną we Francji i Europie markę! W 1996 roku zdobyli mistrzostwo kraju a w latach 1994, 1996, 2003 i 2005 - puchar. Panie i Panowie! My jesteśmy w lepszej sytuacji, uwierzcie! Nieistotne, że w samym Colomiers żyje zaledwie około 30 tysięcy osób. Kilkanaście kilometrów obok mamy bowiem Tuluzę! W mieście tym egzystuje prawie 900 tysięcy ludzi! Możemy odebrać kibiców klubowi Toulouse! Już teraz jesteśmy od nich lepsi i bardziej rozpoznawalni. Wygraliśmy Ligę Europy i zdobyliśmy wicemistrzostwo Francji. A oni gdzie są? W drugiej lidze! To my możemy zostać wizytówką całego regionu.

Mój główny postulat jest następujący: powinniśmy zdecydować się na budowę nowego stadionu. Jestem skłonny zrezygnować z większych transferów w nadchodzącym sezonie, gotowy jestem również sprzedać kilku graczy za dobre pieniądze - ale zaakceptujcie moją prośbę. Nie możemy wiecznie dzielić wysłużonego Stade Michel Bendichou z rugbystami. Potrzebujemy nowego obiektu. Jakiś czas temu - dzięki mądrej decyzji prezesa - wykupiliśmy stadion na własność. Myślę, że teraz można go sprzedać z zyskiem i dzięki tej transakcji uzyskać część środków na budowę naszego nowego domu. Zwróćcie Państwo uwagę, jak przez dekadę wzrosła średnia widzów na naszych meczach. W moim debiutanckim, trzecioligowym sezonie było to zaledwie 256 osób; dekadę później już 18588! Tendencja wzrostowa jest ewidentna.



Szanowni akcjonariusze! Nie będę przed Wami ukrywał, że chciałbym aby nadchodząca dekada (2023-33) wyniosła nasz klub na jeszcze wyższy poziom. Nie będę się krygował, powiem wprost; już w nadchodzącym sezonie chcę zdobyć tytuł mistrzowski we Francji! To będzie nasz piąty rok wśród najlepszych, byliśmy bardzo blisko czołówki, dysponujemy grupą niezwykle utalentowanych piłkarzy - więc dlaczego mamy czuć kompleks Monaco czy PSG?! Tylko dlatego, że tam zawodnicy są lepiej opłacani? Co z tego! Nasi gracze są bardziej głodni sukcesu, bardziej zdeterminowani oraz bardziej zdyscyplinowani. Nie ma w naszym klubie miejsca dla pseudo-gwiazdorów wynoszącym się ponad drużynę, wiecznie niezadowolonych i wywołujących niesnaski oraz skandale. Żaden Balotelli czy Cassano nigdy się tu nie pojawi! Jesteśmy jak zaciśnięta pięść - silni tylko razem.

Czeka nas ciężki i długi sezon, gdyż grać będziemy na kilku frontach. Najważniejsza jest oczywiście liga, niemniej równie poważnie trzeba podejść do debiutu w Champions League. Te rozgrywki to pieniądze, prestiż, sława i budowanie marki. Jestem oczywiście realistą i nie oczekujcie ode mnie deklaracji, że zawojujemy Ligę Mistrzów. Uważam, że jak na pierwszy raz - sukcesem będzie wyjście z grupy. Przygotowałem syntetyczny raport o sytuacji w światowym piłkarstwie na przestrzeni ostatnich dziesięciu lat:

http://mahdi.cmrev.com/blog/8260,z-motyka-na-slonce_-vol-10-plus-_czyli_-podsumowanie-dekady-_-europa-i-swiat_.html

Panie i Panowie! Na koniec chcę Wam przedstawić moją strategię i wizję funkcjonowania US Colomiers pod względem doboru i rekrutacji kadry zawodniczej. Do tej pory nie było możliwości kształtowania naszej polityki pod tym względem. W trzeciej i drugiej lidze braliśmy do zespołu wszystkich graczy, którzy jako tako potrafili kopnąć piłkę, dysponowali swoją kartą zawodniczą i byli lepsi od tych, których już mieliśmy w klubie. Jednak nie budowało to w żaden sposób naszej tożsamości. Pora to zmienić i uważam, że to powinno być główne zadanie dekady. Jaki jest mój plan w szczegółach? Otóż powinniśmy się zgodzić, że piłkarzami pierwszego wyboru na poszczególnych pozycjach powinni być najlepsi gracze realnie dostępni dla nas na całym świecie. Natomiast jeśli chodzi o ich dublerów - chciałbym zdecydowanie postawić na chłopaków z naszej szkółki!

Przykładowo - jeżeli obecnie najlepszym środkowym ofensywnym pomocnikiem jest genialny Martin Melivillo, to jego dublerem powinien być wychowanek Ousmane Dia. Jeżeli najlepszym lewoskrzydłowym jest Tomas Martinez, to jego dublerem uczyńmy Saliou Sangare! Najlepszy defensywny pomocnik to Augusto Gonzalez - jego dublerami powinni być Jacky Bellec i Pierre Manga. Tak to powinno funkcjonować. Oczywiście nie na wszystkie pozycje mamy wartościowych dublerów-wychowanków (i wtedy musimy kupować!). Jednak generalnie zasada powinna być taka, jak opisałem powyżej.

Rozmawiam często z naszym wspaniałym menadżerem zespołu U-19, Giovannim Pulvirentim, i on zdecydowanie twierdzi, że kilku chłopaków z jego ekipy gotowych jest już na to, by dołączyć do kadry pierwszego zespołu. Menadżer drużyny rezerw, Roque Santa Cruz, ma podobne zdanie. Nie chcę, aby Colomiers działało tak jak PSG czy Monaco i korzystało niemal wyłącznie z armii zaciężnej. Bliższa jest mi filozofia Barcelony (oczywiście zachowując wszelkie proporcje). Aby sukcesywnie promować naszych młodzieżowców do pierwszego zespołu musimy wciąż i wciąż - specjalnie to podkreślam, Panie i Panowie - inwestować w infrastrukturę. Rozbudowywać bazę treningową i obiekty dla młodzieży. Uczyniliście już wiele, jednak wciąż mamy głębokie rezerwy w tym względzie. Chciałbym mieć również całkowicie wolną rękę jeśli chodzi o zatrudnianie członków pionu szkoleniowego.

Nie działamy w próżni. Przypominam, że podstawowym piłkarzem drużyny jest Houssem Sandjak, piłkarz, który debiutował już na zapleczu ekstraklasy mając niespełna 16 lat! Dzisiaj to 21-letni reprezentant Francji, chluba naszej akademii i chłopak na którym chcę oprzeć grę Colomiers w nadchodzącej dekadzie! Od razu uprzedzam: on nie jest na sprzedaż! Wiadomo, że PSG i Monaco już dawno oferowały nam za niego grube miliony. Obecnie największą aktywność wykazuje Real Madryt i Manchester United - ale nasza odpowiedź na te zakusy musi być jednoznaczna - nie! Po prostu nie sprzedajemy najbardziej utalentowanych wychowanków! To musi być nasze credo!



Mamy następną perełkę - to mogący zagrać zarówno na lewej jak i na prawej obronie ledwie 17-letni Nazim Saadi. Jest nie do dotknięcia! W najbliższym czasie zamierzam zaoferować mu w pełni profesjonalny kontrakt i zatrzymać na całe lata.

Dokładniej z dokonaniami naszych zawodników możecie się Państwo zapoznać przeglądając ten raport:

http://mahdi.cmrev.com/blog/8257,z-motyka-na-slonce_-vol-10-plus-_czyli_-podsumowanie-dekady-_-zawodnicy_.html

Szanowni akcjonariusze! Pół roku temu podpisałem nowy, pięcioletni kontrakt. Niezwykle się cieszę, dziękuje za zaufanie i muszę powiedzieć, że jestem bardzo dumny z tego, co wspólnie osiągnęliśmy przez pierwsze dziesięć lat współpracy. Przed nami wiele wyzwań. Wszyscy musimy dopilnować, by Colomiers nie stało się efemerydą, lecz aby zagościło na stałe w czołówce francuskiej Ligue 1 oraz by było cyklicznym uczestnikiem elitarnej Ligi Mistrzów. Jestem pewien, że możemy tego dokonać! Dziękuję za uwagę.“

***

Efektem mojego przemówienia sprawozdawczego było zaakceptowanie przez walne zgromadzenie akcjonariuszy oraz zarząd wszystkich jego tez programowych. Dano mi absolutnie wolną rękę w doborze strategii rozwoju oraz w doborze zawodników i sztabu. Najważniejszą decyzją było jednak zaakceptowanie prośby dotyczącej budowy nowego stadionu! Prace potrwają dwa lata i prawdopodobnie w lipcu 2025 roku przeniesiemy się na nowiutki obiekt.




POST SCRIPTUM

Chciałbym serdecznie podziękować wszystkim pozytywnie nastawionym do mojej pracy "fm-maniakom". Dziękuję za słowa sympatii i wsparcia. To dla Was wciąż tu jestem!

Jak wiadomo nie udzielam się już w jakichkolwiek komentarzach, natomiast jak najbardziej jestem dostępny prywatnie (donosy lub https://www.facebook.com/people/%C5%81ukasz-Czy%C5%BCycki/100000650809540
)

Komentarze (0)

Możliwość komentowania tylko dla zarejestrowanych użytkowników.
Nie masz konta? Zarejestruj się.

Drogi Rewolucjonisto, prosimy o przestrzeganie regulaminu i zapoznanie się z FAQ

Reklama

Reklama

Szukaj nas w sieci

Zobacz także

FM REVOLUTION - OFICJALNA STRONA SERII FOOTBALL MANAGER W POLSCE
Największa polska społeczność Ponad 70 tysięcy zarejestrowanych użytkowników nie może się mylić!
Polska Liga Update Plik dodający do Football Managera opcję gry w niższych ligach polskich!
FM Revolution Cut-Out Megapack Największy, w pełni dostępny zestaw zdjęć piłkarzy do Football Managera.
Aktualizacje i dodatki Uaktualnienia, nowe grywalne kraje i inne nowości ze światowej sceny.
Talenty do Football Managera Znajdziesz u nas setki nazwisk wonderkidów. Sprawdź je wszystkie!
Polska baza danych - dyskusja Masz uwagi do jakości wykonania Ekstraklasy lub 1. ligi? Napisz tutaj!
Copyright © 2002-2024 by FM Revolution
[x]Informujemy, że ta strona korzysta z plików cookies w celu realizacji usług i zgodnie z polityką plików cookies. W każdym czasie możesz określić w swojej przeglądarce warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies.